Личный кабинет
E-mail:
Пароль:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Онлайн-консультант
Skype:
grevtsov.publisher My status
ICQ:
358731124
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
По какому критерию Вы в первую очередь оцениваете Интернет-магазин?
Результаты голосования
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 
главная » новости издательства » офис-кайдзен: секрет непрерывного совершенствования

Офис-кайдзен: секрет непрерывного совершенствования

15 октября 2008
Возможность радикально улучшить офисные функции последовательным, надежным способом и избежать при этом проблем появилась, наконец, и у отечественных топ-менеджеров. Книга Уильяма Ларо «Офис-кайдзен: Преобразование офисных операций в стратегическое преимущество» расскажет о том, как создать конкурентное преимущество на основе совершенствования офисных операций и административных функций компа-нии.

Здесь можно найти описание главного двигателя внедрения офис-кайдзен – тактического метода SLIM-IT и системы бережливого ежедневного управления LDMS, которая работает на уровне цельных рабочих групп. Книга содержит информацию о так называемых «тихих убийцах» – поверхностных потерях, а также о том, как совместить офис-кайдзен с уже известными бизнес-инструментами и методами.

«Большинство руководителей хотят знать, содержит ли идея достаточно «мяса», чтобы оправдать вложение их времени. Офис-кайдзен – это чистое, стопроцентное, откормленное зерном, первоклассное, сочное деликатесное мясо в изобилии. Офис-кайдзен – это философия руководства, методология управления и набор инструментов в одном пакете», – пишет автор книги Уильям Ларо.

Сегодня он один из трех владельцев Phoenix Worldwide Consulting Group, Inc., консалтинговой компании, которая работает в сфере экономичного производства, совершенствова-ния каналов поставок, финансового и производственного менеджмента, а также процессов принятия решений.

Своевременно начать запуск новых продуктов и услуг, увеличить точность планирования и финансового анализа, повысить производительность рядовых работников и процессов – с новой методикой это возможно. Руководители предприятий, отделов персонала, административных отделов и структурных подразделений могут легко убедиться в этом.